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安徽铜陵有色铜山矿业公司力争全年挖潜降耗

2019-03-12 01:30:36

新年伊始,安徽铜陵有色铜山矿业公司自我加压,深挖内部潜力,在提高产量、经济技术指标和管理上下工夫,力争全年挖潜降耗一千万元。

该公司围绕对标挖潜、稳产达标的工作主题,以系统对标为手段,通过深入开展指标对标、职能对标、流程对标和综合能力对标等系列对标活动,不断改进和创新工作方法、技术方法,稳定技术经济指标,

安徽铜陵有色铜山矿业公司力争全年挖潜降耗

改善生产经营效果,提升整体绩效水平,增强矿山持续发展能力。强化生产组织管理,保障生产衔接。确保新区出矿水平达到每天1000吨,全年力争铜量增产50吨;硫精砂增产20000吨,合计增收600万元。选矿经济技术指标通过针对性的进行技改,确保选铜回收率达到83%,提高产品质量,增效100万元。加强设备管理,发挥设备的效能,制定峰谷用电及设备管理考核工作,降低用电费用。实现全年节电150万千瓦时,减少电费支出100万元。加大材料及备品备件管理力度,全年在预算基础上下降10%,节支200万元。

为确保此项目标完成,该公司按照对标挖潜、稳产达标各项活动目标,建立自上而下并层层分解的对标指标体系,建立公司、部门(单位)、班组和岗位级四级构成。并成立对标挖潜、稳产达标活动领导小组,组长由矿业公司党政主要领导担任,下设增产降耗攻关组、选矿指标攻关组、技术组、项目建设及提高工程质量组和后勤保障组等五个小组,做到分工明确,到人。与此同时,该公司还在推进措施、分析报告、督促指导、年度评价上层层把关,建立完整的对标体系,形成全员、全过程开展的对标活动格局,将对标活动开展情况纳入组织和员工绩效考核,使对标工作与其他工作有机融合。

此外,该公司对各单位、部门评价结果作为评先评优的依据,每季度按照对标的要求,分析差距,查找原因,确定改进措施,分解和落实改进。对不开展对标活动的单位(部门),年度考核时扣减单位党政班子绩效奖的5%的处罚。

(:中冶有色技术)

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